暑期档冲刺100亿，电影院却觉得“活不下去”

今年的暑期档真是热闹非凡。办公室里同事们常提起，《南京照相馆》票房已接近30亿，《浪浪山小妖怪》也迎来了逆袭。再过不久，这个暑期档的总票房预计突破100亿。你看过哪部电影呢？

我还看到很多网友提出疑问：

票房这么高，电影院不应该赚疯了吗？

电影票卖得这么贵，票房能不高吗？

是不是开个电影院就能轻松赚钱？

关于电影的艺术价值，我并不是专家，但我专门请教了一位在影视行业摸爬滚打多年的朋友，得到了一个令人意外的回答。他告诉我，尽管今年暑期档热闹非凡，电影院的经营状况却并不理想。

展开剩余85%

“可是，《哪吒2》不是已经创下了百亿票房吗？这也算不好吗？”我反问。

朋友点了点头，答道：“哪怕有《哪吒2》这类爆款，电影院的整体情况也并不乐观。”

事实上，有一项统计显示，今年5月，全国新开影院有35家，但同期关闭的影院却多达206家。这让人觉得很奇怪，不是票房越来越高吗？为什么依然如此艰难呢？

因此，我决定把从朋友那里了解到的一些情况与你分享，或许能解答你心中的疑惑。

从电影票谈起吧。

01 电影票：卖50元，影院能得多少？

假设一张电影票售价50元，你觉得电影院能赚多少呢？30元？40元？

其实，电影院实际拿到的只有23.9元。

想弄清楚这个数字背后的原因，首先要理解中国电影的分账机制。电影上映时，票房收入就像是出炉的蛋糕，许多人都想分一块，而电影院仅是其中的一部分。具体怎么分？分给谁？规则早已定好。

你花了50元买票，这50元叫“含税票房”，并不能直接分配。首先，5%要上缴国家财政，作为专资办的收入；3.3%作为税款支付政府。剩下的91.7%才是可以分账的“净票房”。如果电影的净票房超过6亿，超过部分还要向发行代理商支付1-2%的代理费用。

接下来，大家开始分账。一般情况下，电影院会拿到50%，制片方和发行方分得40?3%左右，其他的小公司拿剩余部分。具体比例取决于上映前签订的合同。例如，《浪浪山小妖怪》根据猫眼专业版的数据显示，片方获得37.95%，电影院则获得52.27%。

因此，你花50元买了一张票，电影院能拿到23.9元。

你可能会说，这已经接近一半了，应该算赚得不小。

但是，别忘了，23.9元只是收入，并不是利润。电影院还得支付房租、水电费、人力成本、设备维护等各种开销。最终，能留下多少利润呢？

如果每张票能赚10块钱，已经算是不错了。很多时候，可能只有5块或8块，甚至可能是亏本。

02 卖品和广告：电影院的真正“现金牛”

中国电影院的主要收入来源，还是来自票房分成，大约占总收入的70%左右。然而，电影票的净利润低，大多数影院的利润率只有5%甚至负数。所以，单靠票房很难盈利。

那怎么办？影院的另一大收入来源就是卖品，比如可乐、爆米花，和广告收入。

卖品的利润要比电影票高得多。例如，相较于电影票的10%利润，卖品的毛利率可达60%左右。一张票可能只赚10块钱，但一桶40元的爆米花和一杯15元的可乐，可能就能赚30-35元。每卖出一份爆米花套餐，可能相当于卖四五张电影票。由此可见，卖品是影院赚钱的主力。

除此之外，影院的广告收入也非常可观。你在商场看到的电影宣传、电影院里的展示板、映前广告等，都是影院的广告收入。

以2019年为例，万达影院的总营业收入为154.35亿元，其中票务收入为91.22亿，但毛利率仅为6.61%。而餐饮收入的毛利率则达到了63.33%，广告收入为56.66%。也就是说，餐饮和广告贡献了影院大约80%的毛利润。

所以，卖电影票其实只是影院的“引流”方式，真正的利润来源是依托电影吸引来的线下零售。

03 开电影院，风险高

开电影院其实是一项“看上去很美”，但风险极高的生意。

你可能会觉得奇怪，明明有清晰的商业模式，用电影引流，通过零售赚钱，逻辑上无懈可击。可实际上，这个商业模式的完美并不意味着就没有问题。

首先，电影院属于重资产行业，初期投入非常大。

例如，在二线城市开设一家小型影院，5个放映厅、500个座位的影院，前期投资大约需要400-450万元。而后期的运营、人员和维护成本，也是一笔不小的开销。

其次，电影院极度依赖外部因素，典型的“看天吃饭”。如果有春节、暑期这样的黄金档期，再加上《哪吒2》这样的爆款电影，影院生意自然红火。但一年365天，黄金档期远远不够。更糟糕的是，像疫情这样的突发事件，可能让整个行业陷入停摆。

这使得整个行业面临一个巨大的矛盾：一方面是如《哪吒2》这样的超级爆款，推动票房屡创新高；另一方面，国内院线普遍亏损，越来越多影院在叫苦连天，连万达都在面临净亏损的压力。

例如，2024年，万达预计将面临9.4亿元的净亏损，同比下降了203.05%。

据统计，2025年上半年，中国总票房为292.31亿人民币，其中《哪吒2》贡献了154.46亿，剩下的电影票房则相对低迷，院线面临困境。

这说明，电影爆不爆，跟电影院的经营状况并不直接挂钩。一两部爆款只能让影院在某些档期内获得生机，却无法保障全年收入的稳定。

04 未来的电影院：生存是关键

过去十年，中国电影行业整体亏损。

黄建新导演曾指出：“影院要卖到600亿到700亿，才能生存。”也就是说，至少需要四部《哪吒2》这样的超级爆款。面对这种局面，影院该怎么办呢？

许多影院正在积极寻找自救之路。例如，某些电影院开始举办世界杯直播，或者播放相声，甚至开设“午睡专区”，将空闲影厅变成多功能场地。通过这种方式，影院希望能增加收入，尽可能减少经营压力。

此外，有些影院还在努力转型，尝试将影院从单纯的电影放映场所，发展成线下娱乐中心。

尽管这种转型还未完全成熟，增加了影院的收入来源，但并未能彻底改变影院的商业模式。根本问题仍然是：电影内容的供应。

归根结底，电影院仍然需要更多像《浪浪山小妖怪》《南京照相馆》《哪吒2》这样的优质影片，才能吸引观众前来消费。毕竟，观众真正愿意为银幕上的精彩内容买单，而不是为影院的设施买单。

发布于：山东省